2. Beloningsbeleid TenneT Holding B.V

Het door de aandeelhouder goedgekeurde beloningsbeleid bestaat uit de volgende elementen:

Vast salaris

Het vaste salaris van de statutaire directie is gebaseerd op functiewaardering. Op basis van deze functiewaardering wordt de beloning van de functie vergeleken met de beloning van functies van vergelijkbare zwaarte op de algemene beloningsmarkt in Nederland. Deze functiewaardering en vergelijking worden eens per twee jaar (eerstvolgende in 2009) uitgevoerd om ontwikkelingen van zowel de organisatie als de arbeidsmarkt goed te kunnen volgen. In de vergelijking wordt voor de vaststelling van het gewenste niveau van de vaste beloning het mediaanniveau gekozen, dat wil zeggen 50 procent van de relevante doelgroep heeft een hoger vast salaris, 50 procent een lager.

Bij een eventuele achterstand ten opzichte van dit mediaanniveau is het beleid dat bij normaal goed functioneren deze achterstand in een periode van maximaal vier jaar wordt ingehaald. Tevens kan de raad van commissarissen jaarlijks een indexatie voor de bestuurderssalarissen vaststellen.

De hoogte en structuur van de beloning moeten het mogelijk maken om gekwalificeerde bestuurders met ervaring op vergelijkbaar functieniveau van zowel buiten als binnen de sector aan te trekken en te behouden, ook indien er sprake is van ontwikkelingen binnen de onderneming die leiden tot een toenemende complexiteit en daarmee verzwaring van de bestuurdersfuncties.

Variabel salaris

Ten aanzien van het variabele deel is in het beloningsbeleid het maximum vastgesteld op 25 procent van het vaste salaris. De hoogte van de toegekende variabele beloning wordt vastgesteld op basis van de mate waarin vooraf overeengekomen doelstellingen worden gerealiseerd. Deze doelstellingen worden vastgesteld in vier categorieën:

- winstgevendheid;

- strategische doelstellingen;

- operationele doelstellingen;

- personeel, veiligheid en betrouwbaarheid.

De voor de directieleden specifieke doelstellingen en de bijbehorende weging worden jaarlijks vooraf vastgesteld door de raad van commissarissen. De realisatie van de doelstellingen wordt na afloop van het betreffende jaar eveneens vastgesteld door de raad van commissarissen.

De variabele beloning motiveert om de geplande doelstellingen ieder jaar opnieuw te realiseren en laat een goede balans zien tussen doel en omvang. Met het oog op uitvoerbaarheid en transparantie is de variabele beloning op een eenvoudige regeling gebaseerd.

Pensioenkosten

Alle directieleden zijn deelnemer van het ABP pensioenfonds. De pensioenopbouw is gebaseerd op de middelloon-systematiek. Met de algemeen directeur is bij indiensttreding een premievrij pensioen overeengekomen waarbij naast het ABP-pensioen aanvullende pensioenopbouw plaatsvindt om uitdiensttreding op 61 jarige leeftijd te faciliteren. Deze opbouw vindt plaats via een levensloopregeling, de hieraan afgedragen premies zijn in de aangegeven pensioenpremies meegenomen. 

Ontslagvergoeding

De ontslagvergoeding van de directie is conform de Code Tabaksblat en bedraagt één bruto jaarsalaris. 

Overige vergoedingen en secundaire arbeidsvoorwaarden

TenneT heeft voor haar bestuurders en medewerkers een concurrerend pakket aan secundaire arbeidsvoorwaarden. Onder deze secundaire arbeidsvoorwaarden vallen onder meer een onkostenvergoeding, tegemoetkoming in de premie van de zorgverzekering, ongevallenverzekering, arbeidsongeschiktheidsregeling, een bedrijfsauto en bestuurdersaansprakelijkheidsverzekering.

Toekomstig beloningsbeleid

Vanwege de aanzienlijke groei die de onderneming de afgelopen twee jaar heeft ondergaan en de maatschappelijke ontwikkelingen op het gebied van beloningsbeleid is de raad van commissarissen voornemens in 2009 de aandeelhouder een voorstel voor een nieuw beloningsbeleid te doen.